今天想跟大家再次談談願景重要性。自從我上次談到願景之後，陸續有小型企業及公司來問我「什麼樣的公司或是什麼樣的人需要設立願景？」。
對於大部分的同學或是中小企業主來說，在企業成立初期，其實是不會設立到願景的；以個人來講，在他剛畢業或是剛開始工作之時，也許對他來說願景也不會很重要。
有設立願景的公司或企業領導人，他們會在公司設立之初就訂下公司未來發展的藍圖；就個人來講，有願景的人也會設立未來發展的藍圖。以公司來說，他的願景可能是在十年內成為國內首屈一指的上市公司，或是一家超過50人以上的企業，他的願景可能是為全世界的人來服務。我們可以看到也些公司的標語能夠明確體現出他的願景，例如NOKIA的手機部門當初在設立時，他的標語就是”Connecting People”，所以，一家有願景的公司，他都會設立一個長遠的目標，讓員工可以了解公司未來會發展到什麼程度，讓員工能夠跟著企業一起成長，並在企業內去規劃他的個人職涯。
許多大公司的確都有設立出願景，例如迪士尼的願景就是要帶給人們歡樂與開心，所以我們能夠很容易看出他把這份企業願景融入在每一間迪士尼主題樂園裡面。
願景也會塑造你的企業文化，所以當一家公司發展到一個程度，公司人越來越多時，漸漸走出馬斯洛生存需求的最底層後，身為一家成熟的企業、一個成熟的個人，在這種時候就應該開始設立願景來去了解自己的發展應該會呈現怎樣的狀況。
如果你不知道你的公司或是你個人什麼時候該開始設立願景，我建議你們可以參考馬斯洛的需求金字塔，從裡面去看看自己目前是不是已經跳脫出生活及安全這兩個層級，進入愛與歸屬層級。如果你已經進入這個層級，周老師建議大家可以開始去思考你的願景；對於年輕人來說，我更強烈建議你在工作之初就開始設立自己的願景，因為你得設立你的願景，讓自己趕快跳脫生存及安全這個層級，加速往上面的層級前進，如此一來你就可以逐漸完成你自己想做的事。
這邊跟大家分享美國的知名主持人歐普拉女士的一個觀點，她認為一個人在想完成自己的夢想或做想做的事情之前，你必須要做到你應該做的事。因此，大家不要把願景想成一個非常空泛的東西，在我們想完成願景前，仍然必須完成一些必須完成的基本目標；包含生存、賺錢或是工作升遷，這些都是你在設立願景時需要考慮的，假如有設立願景，你可能就能夠更快地擺脫束縛，去實現你想做的事。
當然你也可以不設立願景，但假如你願意，不論你是身在馬斯洛需求的哪個層級，只要開始設立願景，你的人生，都會走出一條你想像不到的路，而你所畫的藍圖，也是非常有可能實現的。
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