【銀色種子】領導．管理．溝通的專家

今天周老師先從我大三時的一個小故事說起。

距今20幾年前，我和同學一同組隊參加校內企業競賽研習營，沒想到我們誤打誤撞一路進入冠亞軍賽。

比賽當天，看到另一隊大四同學拿出來的資料時，我們驚呆了。他們的資料完整性、齊備性、細緻度遠遠超過我們，我們心想完了、完了，這下我們不可能得到冠軍了。

沒想到結果出爐，竟然是我們擊敗大四同學獲得全校的競賽冠軍。

比賽結束後我們跑去找老師，詢問老師為什麼會選擇我們；老師給出了一個概念，大四同學們雖然資料很完整，但卻沒有核心目標及正確的方向性，也就是大方向是錯誤的。

當我們在帶領團隊、對自己的生涯規劃或是成為重要幹部，不論之於個人或團隊都需要訂立大方向。

這也就是我們之前有提過的「願景」。

有了願景你才會去設定許多小目標來為了達成你的願景努力，而願景的設定就像我們在畫一棵樹一樣，第一步先畫上主幹，接著畫上葉子、花朵、果實等細節。

若這棵樹的主幹不穩固，長出來的枝枒或果實可能就會變得歪七扭八，當然這絕不是我們想要的結果。

“以終為始”是管理學大師史蒂芬．柯維博士所提出的七個好習慣中的第二個習慣。

當你確立了目標並努力朝著那個方向走，你就可以清楚看到自己的目標一個一個在實現，願景一個一個在完成。

我們無法選擇出身、資源及才能，但我們每個人都擁有相同的24小時，我們能夠透過目標設定和努力去完成想要的事。

所謂的里程碑，就是要讓自己知道自己到達了哪個目標。所以我們人生一定要知道自己最想去的目標在哪、最想達成的目標是什麼，用來當作我們5年、10年的目標。

邁開腳步往前走，你會發現其實沒想像中的難，走著走著，其實你早就走在你想要的道路上了。